Спецпроекты

Уникальное сочетание академических исследований компании Deltar-TS с более чем двадцатипятилетним опытом оперативного и корпоративного управления, международных консультаций означает, что мы можем работать с нашими клиентами по реализации единичных проектов, которые требуют высокого уровня интеграции и сотрудничества, в результате чего создается отчет по проделанной работе, который может быть использован в качестве основы для будущего стратегического развития.

Лондонский проект антикризисного управления и устойчивости золотого командного уровня

David Rubens является членом Лондонской академической консультативной группы по вопросам повышения устойчивости, группы экспертов, которые поддерживают Лондонский проект антикризисного управления и устойчивости золотого командного уровня.

Данный проект является органом, ответственным за реализацию потенциала межведомственного антикризисного управления для любого крупного события в Лондоне, вызывающего реальные или потенциальные разрушения.Уроки, извлеченные из разработки программы межведомственного антикризисного управления для такого глобального центра, как Лондон, будут иметь значение для любой организации, независимо от их размера, местоположения или сферы деятельности.

Упражнение Лондонской пожарной бригады «Единый Ответ» (март 2016)

Упражнение «Единый ответ» (март 2016 г.), прошедшее при поддержке ЕС, было крупнейшим межведомственным, межгосударственным учением управления чрезвычайными ситуациями из когда-либо организованных Лондонской пожарной бригадой.

Дэвид Рубенс принимал участие как часть группы поддержки планирования в обеспечении того, чтобы данные, собранные по окончании основных упражнений этого уровня могли быть использованы для улучшения потенциала служб управления чрезвычайными ситуациями по всей Европе

Канцелярией советника по национальной безопасности Нигерии

Компания Deltar-TS осуществляла совместную работу с Канцелярией советника по национальной безопасности для подготовки Лондонской конференции, которая позволила бы старшим командующим из СНБ и других национальных служб встретиться со своими коллегами в Великобритании и получить представление о том, как межведомственная интеграция и сотрудничество могут быть достигнуты на стратегическом, тактическом и оперативном уровнях.

Цунами в восточной Японии

Сочетание академических исследований и практического опыта, имеющихся у компании Deltar-TS, позволяет нам предоставлять высококачественные отчеты высокого, которые отражают уроки, извлеченные из очень сложных событий.

После катастрофических событий, связанных с землетрясением, цунами и последующим выходом из строя ядерных реакторов на Фукусиме в Японии в 2011 году, Дэвид написал подробный доклад, анализирующий управление реагированием после событий, выделив ряд областей, которые будут иметь отношение к другим аналогичным кризисным событиям с тяжелыми последствиями. После того, как отчет был положительно отмечен на LinkedIn, более трехсот ведомств со всего мира запросили копии.

Лондонский проект антикризисного управления и устойчивости золотого командного уровня

David Rubens является членом Лондонской академической консультативной группы по вопросам повышения устойчивости, группы экспертов, которые поддерживают Лондонский проект антикризисного управления и устойчивости золотого командного уровня. Данный проект является органом, ответственным за реализацию потенциала межведомственного антикризисного управления для любого крупного события в Лондоне, вызывающего реальные или потенциальные разрушения.

Уроки, извлеченные из разработки программы межведомственного антикризисного управления для такого глобального центра, как Лондон, будут иметь значение для любой организации, независимо от их размера, местоположения или сферы деятельности.

Глобальный аудит безопасности

Крупная глобальная компания поддержки в нефтяной индустрии, работающая в 110 странах мира, попросила провести аудит десяти стран с высоким уровнем риска, а также рекомендации относительно будущего стратегического развития для глобальной системы управления безопасностью.

После обсуждений с корпоративными, региональными и страновыми менеджерами и посещением одной из страновых операций высокого риска, был проведен подробный тридцатистраничный анализ текущей ситуации, упущений и уязвимостей и был подготовлен план будущего стратегического развития, который мог бы быть использованы в качестве основы для дальнейших дискуссий по вопросам развития.