IQ Level 4 Organisation Award in
Crisis Management (3 Days)

Добро пожаловать на «Курс повышенного уровня. Управление корпоративными рисками и антикризисное управление (3 Дня). 4-ый квалификационный уровень» компании Deltar.

Этот курс предназначен для опытных менеджеров безопасности, менеджеров риска и кризисных менеджеров, которые работают в крупных организациях, и которым в настоящее время предоставляется все больше ответственности по решению таких вопросов, как политика стратегического риска, планирование непрерывности бизнеса, антикризисное управление, подготовка и упражнения и другие более "мягкие" вопросы, такие как устойчивость и развитие потенциала.

Курс, который мы проводим, испытан и проверен корпоративными и государственными клиентами по всему миру, и мы уверены в том, что независимо от сектора, в который вы вовлечены, вы и ваша организация получите реальную пользу от этого курса, как от информации, которую мы предоставим, так и от возможности взаимодействия с другими участниками, вовлеченными в тот же самый род деятельности, и поделившись многими из тех же самых проблем.

Вы можете связаться с нами, если вам требуется больше информации, и я надеюсь лично встретиться с вами на одной из наших программ.

signature

Dr David Rubens DSyRM, CSyP, FSyI
CEO, Deltar Training Solutions

По официальной шкале квалификации и органа учебных программ, квалификация 4-го Уровня относится к:

«Уровеню обучения и развития портфеля работ, которые относятся к уровню руководящего звена с точки зрения способности идентифицировать и использовать соответствующие понимание, методы и навыки для решения проблем, которые хорошо определены, но являются сложными и внеплановыми. Это включает ответственность за общее направление действий, а также демонстрацию автономии и суждения в рамках довольно широких параметров. Это также отражает понимание различных точек зрения или подходов в области учебы или работы».

Эта программа разработана с целью использования собственных знаний и опыта участников, а также чтобы предоставить им навыки и потенциал, относящиеся к лучшими мировыми практикам из различных сред управления рисками и кризисными ситуациями.

Все мероприятия проводятся в духе одобрения, участия, сотрудничества и взаимной поддержки, и предназначены для создания сообщества профессионалов управления рисками и кризисными ситуациями, которые могут стать лидерами в рамках своих организаций, а также на международном уровне.

Наши цели

  • Приобрести понимание основных и расширенных принципов, которые являются основой эффективного управления корпоративными рисками и кризисными ситуациями
  • Иметь возможность использовать эти принципы в практической рабочей средe
  • Быть в состоянии обеспечить лидерство во всех вопросах в отношении корпоративных рисков и антикризисного управления в вашей рабочей среде
  • Повысить ценность вашей организации
  • Добавить ценность к вашему собственному и профессиональному развитию
  • Вдохновить вас продолжить дальнейшее обучение

Счастливые студенты по окончанию повышенного курса 4-го уровня по «Управлению рисками и антикризисному управлению» в Боготе, Колумбия, сентябрь 2016 года

training solutions

День 1

Сессия 1

Установка повестки дня: Риск &
антикризисное управление 21-го столетия

Сессия 2

Иерархия событий: Происшествия
- Чрезвычайные ситуации - Кризисы

Сессия 3

От классического управления рисками к антикризисному управлению

День 2

Сессия 4

Создание командно-контрольной структуры для УР/АУ

Сессия 5

Процесс принятия решений и антикризисное управление

Сессия 6

Изучение уроков: пример неудач

День 3

Сессия 10

Подготовка и практические занятия

Сессия 11

Командно-штабные упражнения

Сессия 13

Итоги и заключительные мысли

Руководство по оценке курсовых заданий

  • Курсовые задания представляют собой смесь групповых заданий в классе и индивидуальных заданий
  • Курсовые задания проходят внешнюю оценку
  • Они должны продемонстрировать уровень профессиональных знаний и потенциала, соответствующих 4-ому квалификационному уровню в Менеджменте.
  • Они должны продемонстрировать четкое понимание всех принципов, связанных с данной тематикой
  • Они должны продемонстрировать способность переносить теоретические модели управления в реалии действительных международных ситуаций
  • Они должны продемонстрировать, что кандидат получил уровень знаний, навыков и профессионального потенциала, который позволит им взять на себя лидерство в управлении корпоративным риском и кризисными ситуациями в своих собственных организациях
  • Они должны продемонстрировать, что кандидат достоин Квалификации в Менеджменте 4-го уровня в области Управления корпоративным риском и Антикризисным Управлением

Студенты по окончанию программы: «Борьба с терроризмом, Корпоративная безопасности и Снижение рисков», Сингапур, март 2016

training solutions

Командно-штабные упражнения, Лима, Перу Сентябрь 2016

Corporate Security and Risk Management
Corporate Security and Risk Management
Corporate Security and Risk Management

Завершение оценки курсовых заданий

  • Задание 3: Управление непрерывностью бизнеса
  • Ваша компания состоит из крупного производства, логистического управления/ центра, а также корпоративного управления / Центра по управлению данными, каждый из которых расположен в различных городах.
  • Каждый из них имеет решающее значение для успешной работы компании.
  • Возьмите любой из этих объектов, и подготовьте план непрерывности бизнеса, который позволил бы компании поддерживать оперативную функциональность в том случае, если бы произошел небольшой сбой, большой сбой и катастрофический сбой в каждом из этих центров.
  • Опишите влияние, который оказал бы сбой в работе выбранного объекта, на другие объекты.